ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Проекты по повышению производительности труда и систематизации управленческих процессов на производственных предприятиях
О компании
ПроСистемы — консалтинг, который не ограничен рекомендациями и планами мероприятий, мы ведем проект до получения экономического эффекта от него
Почему стоит выбрать нас?
18
лет работы
Опыт руководства производствами с 2007 года
Банк решений
Аккумулируем лучшие практики со всех отраслей для подбора оптимального решения
Детальная проработка
Погружаемся во все необходимые процессы предприятия для полного понимания ситуации
Результат
Сопровождаем предприятие до получения экономического эффекта
от проекта
Наши предложения
Мы предлагаем несколько сервисов для развития вашей компании. Если Вы не найдете нужной услуги, мы всегда готовы встретиться и обсудить, чем можем помочь Вам
Построение производственной системы предприятия
  • Описание процессов
  • Диагностика производства
  • Поиск «узких» мест
  • Разработка и сопровождение внедрения мероприятий по увеличению производительности
  • Снижение себестоимости производства
  • Разработка и внедрение стандартов, инструкций и регламентов
Построение системы управления производством в условиях недостаточного опыта управленческих кадров
  • Разработка стандарта работы руководителя
  • Внедрение всех необходимых инструментов совместно с персоналом до автономности их использования (планирование производства, производственные отчеты, управление запасами, мотивация персонала, адаптация персонала)
  • Обучение и контроль работы по построенной системе
Подготовка предприятия для внедрения ERP-систем
  • Описание текущих бизнес-процессов
  • Формирование требований к функционалу системы – настройка модулей ERP под конкретные нужды предприятия
  • Устранение возможных конфликтов между существующими процессами и новым ПО
  • Минимизация сбоев и потерь производительности в ходе внедрения
Обучение через действие: формирование эффективной и
вовлеченной команды
  • Проведение стратегических сессий с разработкой дорожной карты по достижению утвержденных целей
  • Обучение персонала современным методам проектного управления, применения инструментов бережливого производства
  • Обучение и разработка системы адаптации, наставничества с применением TWI и матрицы компетенций
  • Обучение линейных руководителей по программе «Эффективный лидер»
  • Обучение персонала формированию корпоративной культуры на предприятии
  • Проведение тренингов под индивидуальный запрос
Выполнение других задач по развитию производственной системы
  • Сопровождение предприятия для выполнения задач по развитию производственной системы/внедрению бережливого производства
  • Совмещаем функционал по обучению и внедрению
Примеры решений по оптимизации процессов
ООО "АСМ-АГРО", г. Барнаул

Экономический эффект от проекта 15 млн руб
Внедрение системы динамичного адресного хранения
  • Проблема
    • Сбой в планировании сборки из-за отсутствия деталей или информации о их готовности
    • Потеря времени на поиск и перемещение деталей на сборку
  • Решение
    Организована система динамичного адресного хранения:
    • Присвоены адреса поддонам с деталями на стеллажах и в специально отведенных местах с отображением информации о местонахождении в таблице, что сократило время на комплектование сборки
    • Разработана таблица в общем доступе где виден факт об изготовлении деталей и их местонахождение
  • Результат
    Исключены сбои в планировании процесса сборки изделий и поиск заготовок для сборки
Внедрение нормирования и стандартизации операций
  • Проблема
    • Трудоемкий процесс зачистки изделий
    • Образуется перегруженное «узкое» место в потоке, создаются ожидания на следующих операциях
  • Решение
    • Проведен хронометраж и анализ операции
    • Организованы сменные задания с точными сроками зачистки каждого элемента
    • Разработаны стандарты операций с подробным описанием где, что и как зачищать, это позволило исключить избыточную обработку
    • Изготовлен стенд с образцами эталонных сварных швов для снижения необходимости зачистки
    • Введена лазерная зачистка изделий, что позволило сократить трудоемкость зачистки на 14%
  • Результат
    Сокращена трудоемкость зачистки изделий
    со 135 до 41 часа
ООО "Фортресс", г. Томск

Экономический эффект от проекта 5,5 млн руб.
Проблема
  • Высокая конкуренция
  • Необходимость снижения себестоимости продукции
Решение
Сокращено количество операций и входящих в изделие заготовок без ухудшения качества и свойств изделия
Результат
Снижена себестоимость изделия на 200 руб./шт.

Этапы работы

Комплексный аудит и описание процессов
Для первичного погружения в процессы и формирования необходимого предприятию предложения проводим бесплатную
экспресс-диагностику по направлениям:
  • Планирование и запуск производства
  • Выявление отклонений от плана производства
  • Предоставление отчетности
  • Логистика на предприятии
  • Управление запасами
  • Организация рабочих мест
  • Адаптация персонала
  • Управление качеством
  • Эффективность оборудования
Выбор направлений и реализация проекта

  • По результатам аудита выбираем направления для реализации проекта
  • Проводим подробную диагностику выбранных процессов
  • Прорабатываем и внедряем мероприятия для улучшения показателей процессов
Результаты


  • Выявляем все "узкие" места в процессе, пропускную способность производственных этапов и их потенциал
  • Выстраиваем систему, которая будет работать на вас минимизируя человеческий фактор
  • Средний экономический эффект от проекта 10 млн руб.
Отзывы о нашей работе
Построим вместе
вашу производственную систему!
Телефон: +7 983 126 7100
Почта: prosistem-rf@yandex.ru
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Made on
Tilda